一、业务特色——打造“上下一心、将士用命”的企业文化

杰信通过多年来为兰州石化、中天建设集团、久大集团、银河电子、西子联合控股、华燕地产、南京地铁、浙江农商行等著名企业导入企业文化与 CI 的成功实践，提炼出震撼业界的“实效企业文化建设九步法则”，彻底解决中国企业文化建设的弊病：空洞化、口号化、自我本位，企业文化手册扔在柜子睡大觉，仅仅成了自我陶醉的道具。

杰信为企业导入企业文化与 CI 的目标是——以内化、多赢和系统化为切入点，使企业文化真正融

入员工的血脉，让员工发自灵魂深处由衷认同企业文化,使员工的事业观与企业的战略相融，并主动把企业文化奉为自己的行动指南，最大限度地激发员工的凝聚力、主动性与创造性。

二、杰信实效企业文化 9 步法则帮助企业达到的效果

1、形成上下一心，将士用命的空前凝聚力、进取心；

2、让员工意识到每一滴的汗水与付出都是先为自己然后才是为公司，从源头上激发主动性和责任感；

3、养成对结果、对业绩、对利润负责任的精神；

4、养成不再找借口，凡事从自己身上找原因的风气；

5、养成凡事想上级所想，想在上级前面，上级没有想到就率先想到并出色完成的工作态度；

6、养成迅速行动的执行力，决策一旦形成便能进入高速、高效行动，并最终取得赫赫战果；

7、养成公司制度、规定一旦出台，一竿子插到底迅速、坚决地贯彻执行；

8、团队有崇高的使命与愿景，志存高远而脚踏实地，栉风沐雨而始终不悔；

9、用强势的文化让空降兵产生对公司的由衷认同，对公司制度的敬重，从而主动按公司文化与制度行